Além das palestras, seminários e treinamentos dirigidos, - o professor Maurício Góis presta uma grande ajuda a empresários, diretores e gerentes na organização, administração e direção de seus negócios. Chama-se MGC – Maurício Góis Consultoria.
Veja como é simples: Você quer encontrar mais alternativas de solução para um problema? Então, você se reúne com o professor Maurício Góis, sozinho ou junto com seus dirigentes, para primeiro mostrar quais são suas estratégias, as ações praticadas, os planos de mercado, o foco de sua empresa, as técnicas usadas para se atingir determinado objetivo etc. Então, o professor Maurício Góis dá opiniões e sugestões, aponta caminhos e alternativas e redireciona a empresa para ser mais produtiva, competitiva e lucrativa. O objetivo da MGC é identificar os pontos fracos e reforçar os pontos positivos.
COMO FUNCIONA A CONSULTORIA COM O PROFESSOR MAURÍCIO GÓIS?
- Na primeira parte da reunião você comenta o que já vem fazendo e os objetivos alcançados em direção ao foco da sua empresa;
- Os participantes discutem com o professor Maurício Góis as ações que fizeram até o presente momento e o porque acreditam que os resultados são estes;
- O professor Maurício Góis entrevista cada uma dos ocupantes do cargo fazendo um levantamento diagnóstico;
- Em uma próxima reunião é definida a área de ação de cada um dos cargos dos participantes, descrevem-se os objetivos, levantam-se os facilitadores, enumeram-se os bloqueadores e descreve-se plano de ação, tudo apresentado com uma metodologia própria e comprovada.
- Você diz qual seu problema e o professor Maurício Góis mostra como transformar este problema em objetivo e este objetivo em meta.
ESCOLHA O QUE VOCÊ DESEJA COM A CONSULTORIA DE MAURÍCIO GÓIS.
( ) Quero um plano de ação para minha empresa atingir os objetivos gerais e regionais;
( ) Preciso de um planejamento estratégico em direção à visão, missão e foco da empresa;
( ) Quero conhecer estratégias de como ganhar pontos preciosos sobre meus concorrentes;
( ) Desejo uma análise do que os gerentes estão fazendo e enriquecer a liderança deles;
( ) Necessito de uma análise dos atuais métodos de vender que a empresa está usando e a apresentação do que podemos fazer para aumentar nossos resultados de caixa em vendas;
( ) Quero que o professor Góis analise nossos argumentos de vendas hoje e nos dê algumas sugestões de melhoria em uma reunião;
( ) Quero que o professor Góis faça uma revisão e atualização dos nossos argumentos de vendas que são falados hoje pelos vendedores, representantes e distribuidores e nos forneça um script de argumentos que dão certo;
( ) Quero uma palestra que não seja do estilo aberta e convencional, mas, sim,
totalmente direcionada para a realidade de nosso mercado. Para isso, queremos que o professor Góis entreviste três dos participantes para que a palestra seja a cara de nossa empresa;
( ) Penso em criar um programa de marketing de incentivo que dispare o empenho e treine o desempenho de todos da empresa em direção às metas. Quero que o professor Góis crie a campanha, o logotema, as formas de pontuação, faça sugestões dos prêmios e acompanhe os resultados mantendo contatos semanais com um coordenador e uma secretária da própria empresa.
( ) Quero apenas que o professor Góis treine uma pessoa da nossa própria empresa para entender como funciona uma campanha de marketing de incentivo e, depois repasse o método e o sistema para os participantes ou equipes da empresa;
( ) Desejo que o professor Góis analise o nosso script de telemarketing e nos dê sugestões de melhoria;
( ) Quero que o professor Góis não só analise, mas também reformule nosso script de telemarketing usando os modernos recursos de persuasão e os melhores argumentos;
( ) Estamos tendo dificuldades de vender mais e melhor por causa das objeções que ouvimos hoje no mercado que são as de preço alto, prazo de entrega, etc. Quero que o professor Góis analise conosco estas objeções e nos apresente o que há de melhor em técnicas de respostas e refutações. etc.
Após definir as suas necessidades de consultoria envie um e-mail para contato@mauriciogois.com.br com seus comentários e muitos detalhes para que possa ser definido o número de horas, ou dias e o investimento.
QUAL A DURAÇÃO DE UMA CONSULTORIA COM O PROFESSOR MAURÍCIO GÓIS?
A duração é você quem determina. Se você apenas quer ter certeza se está fazendo a coisa certa, ou deseja realizar uma determinada ação na área de marketing e vendas e quer receber um parecer ou uma orientação dirigida, então, de duas a quatro horas são suficientes. Se quiser uma reunião com seus líderes para redirecionar as estratégias, então, é melhor um dia inteiro das 9h às 17h. Você pode também fechar um pacote de quatro horas todo mês para que haja acompanhamento dos resultados das ações sugeridas e os respectivos desvios de rotas. A duração sempre dependerá do problema a ser enfocado. Há empresas que contratam o professor Góis porque a equipe de vendas não está conseguindo responder uma objeção de mercado que é a “seu preço está alto”, “seu concorrente tem melhor” e quer apenas que a consultoria dê sugestões na direção da solução deste problema. Neste caso, três ou quatro horas são suficientes. Em outra situação a empresa deseja que o professor Góis converse com os diretores, ou gerentes ou supervisores sobre o estilo de liderança que cada um está tendo e a respectiva influência nos resultados. Neste caso, um dia inteiro é suficiente, dependendo do número de pessoas a serem treinadas pela MGC. Em outra situação, a empresa deseja que o professor Maurício Góis analise o script de telemarketing ativo ou receptivo que a empresa está usando para se relacionar com seu público e pede para se criar um novo script. Nesta situação são necessários dois dias, ou mais, dependendo do número de produtos/serviços. Em outro exemplo, a empresa apenas deseja que o professor Góis crie uma campanha de marketing de incentivo para fazer todos da empresa avançar em direção às metas. Há casos em que uma pessoa da empresa é treinada e ela, então, se torna o líder da campanha acompanhado pelo próprio professor Góis. Para repassar a campanha duas horas são suficientes.
ONDE AS REUNIÕES PODEM SER FEITAS?
As reuniões podem ser realizadas dentro da própria empresa, mas o ideal é um local fora, para haver despersonalização e mais participação e concentração nos objetivos.
